Как «Северсталь Стальные Решения» развивает партнёрскую сеть и наращивает производство

В 2022 году «Северсталь» приняла решение развивать направление стального строительства, в том числе с учетом ограничений по зарубежным поставкам продукции. Необходимо было развивать собственный рынок металлопотребления.

Первым драйвером роста станет развитие собственных мощностей. Решено на базе нашего Орловского завода построить новый производственный комплекс по производству металлоконструкций. Сейчас этот проект успешно реализуется и в первом квартале следующего года запланирован запуск производственного комплекса мощностью 34 тысячи тонн металлоконструкций в год. С учетом уже имеющихся мощностей в Орле, данный производственный кластер сможет производить 48-50 тысяч тонн металлоконструкции в год.

Дмитрий Манаков

Директор «Северсталь Стальные Решения»

Второй шаг, это решение по приобретению нескольких производственных активов. Наш выбор остановился на компании «Венталл» по нескольким причинам. Во-первых, эти заводы находятся в регионе активного металлопотребления. Второе – у компании очень хорошая конструкторская школа. Мы, в первую очередь, приобретали не столько сами заводы, сколько компетенции, которыми обладает компания «Венталл», которая работает на рынке стальных металлоконструкций с 1991 года. «Северсталь» стала владельцем двух производственных активов компании «Венталл Стальные Решения» в Обнинске и Туле. По нашим оценкам эти две площадки смогут производить 48 тыс тонн металлоконструкций в год.

Нам этого все еще недостаточно для достижения нашей цели - занять к 2028 году долю рынка 11% долю рынка строительных металлоконструкций в России. Следующим нашим шагом было приобретение на тот момент законсервированного Череповецкого завода металлоконструкций, который сейчас проходит реновацию. Его мы планируем вывести на устойчивую работу в первом квартале следующего года. Рассчитываем, что на нашем Череповецком заводе мы сможем производить примерно 30 тысяч тонн металлоконструкций ежегодно к 2028-м году.

Итого в 2028 году собственных производственных мощностей группа компании «Северсталь Стальные Решения» составят около 128 тысяч тонн конструкций в год. При этом, чтобы занять долю рынка 11%, нам необходимо еще порядка 50 тысяч тонн конструкций. И мы приняли решение развивать свою партнерскую сеть. По моему мнению, мы должны привлечь в эту экосистему «Северстали» порядка 50 заводов металлоконструкций. Таким образом, в 2028 м году суммарный выпуск металлоконструкций группы компании «Стальные решения» должен составить 178 тонн в год.

11

%

долю рынка строительных металлоконструкций в России к 2028 году

Текущая рыночная ситуация ведет к ужесточению конкуренцию. Сегодня многим заводам металлоконструкции сложно обеспечить для себя системную, равномерную, ритмичную загрузку, что является одним из ключевых факторов для эффективной работы такого типа производства. «Северсталь» за счет эффекта масштаба и за счет того разнопланового портфеля проектов, который есть у компании, может эффективно загрузить своего партнера или группу партнеров, если мы говорим о достаточно крупном проекте.

Кромке того, растет количества крупных проектов, которые реализуются на российском рынке. В этих проектах заказчики предъявляют достаточно высокий уровень требований к возможностям поставщиков. И далеко не все участники рынка могут их обеспечить. У «Северстали» эти возможности есть, и мы можем требования фрагментировать и транслировать на наших партнёров в более упрощённой форме.

Евгений Коннов

Коммерческий директор «Северсталь Стальные Решения»