Устойчивое развитие
alt image

На второй ежегодной конференции «Устойчивое развитие и ESG-индексы» Ольга Калашникова, начальник Управления экологии «Северстали», рассказала о позиции компании, об инвестициях и модернизации, направленных на снижение негативного влияния на окружающую среду, о том, что достигнуто на этом пути и какие планы построены.

Ольга Калашникова

Начальник Управления экологии «Северстали»

В 2018 г. «Северсталь» поставила перед собой стратегическую цель: стать лидером металлургии будущего в России. Однако добиться этого, не считаясь с ESG-принципами, сегодня невозможно. Мы понимаем, что высокие позиции в этих рейтингах — это не только привлечение инвесторов, но и доступность капитала под меньший процент. Снижая выбросы загрязняющих веществ, мы соответствуем требованиям ФП «Чистый воздух», а также выполняем условия клиентов и потребителей.

По итогам прошлого года «Северсталь» подтвердила статус крупнейшей в мире вертикально-интегрированной сталелитейной горнодобывающей компании. Всего за 2020 г. компания со штатом порядка 50 тыс. сотрудников произвела 11,3 млн тонн стали. Затраты на экологическую деятельность в прошлом году составили порядка 4 млрд руб.

4000

млн руб.

затраты «Северстали» на экологическую деятельность в 2019 г.

2020: цели достигнуты и пересмотрены

Три года назад мы озвучили цели по снижению на 12% выбросов загрязняющих веществ в водоемы, по снижению на 20% массы отходов и на 13% выбросов, загрязняющих атмосферу. В этом году благодаря участию в федеральном проекте «Чистый воздух» мы пересмотрели цель по выбросам загрязняющих веществ в атмосферу с 7 до 13%. Также в прошлом году мы объявили публичную цель о снижении к 2023 г. выбросов парниковых газов на 3%. Общий объём снижения выбросов составит более миллиона тонн. Только на череповецкой площадке удельные выбросы загрязняющих веществ сократятся на 20%. На достижение этих целей направлена инвестиционная программа.

Очевидно, что компания демонстрирует положительную динамику снижения выбросов основных загрязняющих веществ в водные объекты и в атмосферу, также сокращены объёмы размещения отходов на полигонах.

В прошлом году в компании был создан центр по снижению парниковых газов; также мы интегрировали в повестку работу с инновациями. Были внесены изменения в процесс рассмотрения инвестиционных проектов.

с 7

до 13

%

пересмотрена цель по выбросам загрязняющих веществ в атмосферу

Ответы на вызовы ESG-рейтингов

· проведена инвентаризация всех источников выбросов, мы научились считать выбросы по российской и международной методикам;

· с привлечением сторонней организации сделана верификация расчётов выбросов парниковых газов компании; мы доказали, что нашей информации можно доверять;

· фактор СО2 теперь является ключевым наравне с экономическими показателями;

· в «Книге поставщика», которую мы предъявляем к нашим партнёрам, прописаны экологические требования к закупаемым товарам и услугам;

· за счёт участия в проекте «Чистый воздух» мы снизим выбросы загрязняющих веществ, пыли и СО2 на 20%.

Эффективно поработав в направлении биоразнообразия, мы продвинулись и в рейтинге MSCI. В практике по биоразнообразию мы лучшие.

на

20

%

будут снижены выбросы загрязняющих веществ

Вопросы экологичности производства и продукции, перехода к экономике замкнутого цикла сегодня являются движущей силой к изменению бизнес-модели крупнейших международных игроков нефтехимического рынка и не только. Наша комплексная работа по повышению экологичности производства и переходу на наилучшие доступные технологии носит системный характер и длится не один год. За последние 10 лет сумма инвестиций в охрану окружающей среды составила 22 млрд руб. Набранный темп позволит нам и дальше улучшать экологические показатели.

Галина Христофорова

руководитель по экологии «Сибур»

Экологическая карта

Компания поддерживает заповедники и научно-исследовательские институты в районах присутствия, ведёт работу по изучению флоры и фауны. У нас есть исследования по орнитофауне, в частности, в местах сброса на череповецкой площадке. Также мы разработали корпоративный стандарт, соответствующий мировым. На нашем сайте размещена интерактивная карта биоразнообразия, на которой можно увидеть, где находятся бизнес единицы компании, а где расположены особо охраняемые объекты и территории, такие как водно-болотные угодья. Несмотря на коронакризис, «Северсталь» продолжает мероприятия, начатые в прошлом году, на 2021 г. утверждена инвестиционная программа объёмом $26 млн.

$

26

млн

— объём инвестиционной программы

Модернизация и трансформация

В 2020 г. мы завершили реализацию крупных инвестиционных проектов, которые значительно улучшат экологические показатели предприятия.

· Строительство коксовой батареи №11. Новая батарея строится с уникальной для России технологией трамбования угольной шихты и станет первым агрегатом данного типа в России. Удельные выбросы из коксовой батареи №11 будут на 20% ниже совокупных удельных выбросов из коксовых батарей №№7–10.

· Реконструкция доменной печи №3. Комплекс доменной печи №3 включает в себя новые технологии не только в части очистки отходящего газа от пыли на рукавных фильтрах, но и современные технические решения в конструкции печи, соответствующие наилучшим доступным технологиям. Предусмотрено бесконусное загрузочное устройство фирмы Paul Wurth с подавлением выброса азота. Удельный выброс от доменной печи №3 будет на 53% ниже, чем совокупные удельные выбросы из доменных печей №1 и №2.

· На предприятии «Карельский окатыш» реализуется комплексная программа сокращения выбросов сернистого газа при производстве концентрата и окатышей (очистка отработанных газов обжиговых машин от диоксида серы). В 2020 г. закончено строительство очистных сооружений сточных вод Корпангского месторождения, продолжается работа по формированию замкнутого контура нового отсека хвостохранилища.

· На предприятии «Воркутауголь», ш. «Воркутинская» завершено мероприятие по модернизации очистных сооружений, ведутся проектные работы по реконструкции водоочистных сооружений на ВМЗ и шахтах «Воргашорская», «Комсомольская» и «Заполярная».

· На Яковлевском руднике реализуется мероприятие по строительству водоочистных сооружений по очистке карьерных вод. Ведутся исследовательские работы по подбору методов и технологии очистки шахтных вод.

Цифровая трансформация — это, в первую очередь, оптимизация. То есть, любые действия, направленные на снижение потребления электроэнергии, улучшение качества исходного сырья, выход годного. На наших предприятиях мы реализовали ряд таких мероприятий. Например, в компании «Воркутауголь» была проведена оптимизация работы конвейеров, за счёт чего мы достигли снижения потребления электроэнергии. Ещё один пример — флагманский проект НТА-3, где нам на 6% удалось повысить эффективность работы за счёт использования искусственного интеллекта.

Использование инструментов цифровой трансформации позволило компании выпустить порядка 150 тыс. тонн продукции, получив дополнительную прибыль в размере 1,4 млрд рублей.

1400

млн руб.

— объём дополнительной прибыли

Международные инициативы

«Северсталь» является членом The World Steel Association, которая объединяет 85% производителей стали. Участие в программе Step-up, которая направлена на повышение энергоэффективности и снижение выбросов парниковых газов, подразумевает работу по нескольким направлениям: улучшение качество сырья, энергоэффективность, выход годного, надёжность процессов.

В прошлом году мы существенно снизили выбросы парниковых газов. По бенчмаркингу WSA за 2019 г. «Северсталь» вошла в 11 лучших из числа 50 участников — производителей стали; входим в первый квартиль по интенсивности выбросов парниковых газов.

в

11

лучших

из 50 вошла «Северсталь» по бенчмаркингу WSA за 2019 г.

На личном примере

В прошлом году компания начала большую работу по изучению третьего скопа и определила основные категории, по которым продолжим работать. Мы выявили наиболее проблематичные цепочки поставок, где можем как крупный бизнес призывать малый бизнес также соблюдать требования по парниковым газам, а также повышать энергоэффективность. Например, доля третьего скопа на нашем предприятии ПАО «Северсталь» составляет 22% от общего углеродного следа компании.

Иногда в отсутствии законодательных инициатив крупный бизнес может через свои запросы стимулировать малый и средний. Например, посредством зелёных закупок, соблюдения строгих международных стандартов, обучения клиентов и партнёров. Мы регулярно проводим встречи с клиентами и поставщиками, рассказываем, почему нужно снижать негативно воздействие на окружающую среду.

Готовы к дальнейшему улучшению

Как говорится, «чтобы стоять на месте, нужно быстро бежать». В рейтинге Sustainalytics мы сохранили прежние позиции 74 балла, но снизили уровень риска, что позволило нам занять 14 место из 140.

В прошлом году мы изменили свою позицию, поднявшись с ССС до B. У нас есть дорожная карта, как повыситься в рейтинге MSCI. Достичь прогресса в этом рейтинге нам удалось за счёт проведения мероприятий по экологии и климату.

Также наши усилия были высоко отмечены климатическим рейтингом CDP, и мы готовы к дальнейшему улучшению.

14

место

из 140 занимает «Северсталь» в рейтинге Sustainalytics


Комментарии

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность оставлять комментарии.