Запись вебинара
Для открытия видео кликните по кнопке play.
Описание
Гибкое планирование, Agile, продуктовый подход – понятия, о которых многие слышали. Но как ими пользоваться в условиях малого и среднего бизнеса? Приходите на наш онлайн-тренинг от ведущего эксперта по продуктовой трансформации и обучению команд, чтобы на примере лучших практик понять, как вам и вашей команде продуктивно работать в условиях неопределенности и появления новых вызовов рынка.
О чём поговорим?
- Понимание Agile-концепции, продуктового подхода и гибкого планирования в современном VUCA-мире
- Смешанные коммуникации в современной цифровой среде
- Community of practice – как проводить встречи эффективно? Роли, принимающие участие в Community of practice
- Разница в проведении встреч в Agile, плоских структурах и в жёстком планировании – кейсы крупных корпораций
Для кого
Действующие и потенциальные клиенты «Северстали»
Роман Рабинович
Основатель Neuromap.tech. Ведущий эксперт по цифровой трансформации и продуктовому подходу
О спикере
- Опыт цифровой трансформации крупного бизнеса и внедрения продуктового подхода в сегменте промышленных компаний («СИБУР Холдинг», «Северсталь»)
- С 2013 года занимается созданием цифровых функций, функций Product owners, развитием внутренних центров экспертизы (Product owners, скрам-мастера, продуктовые дизайнеры, продуктовые архитекторы и другие цифровые роли)
- Эксперт кафедры цифровой трансформации в нескольких бизнес-школах в России и за рубежом
- Поддержка формирования портфеля во многих промышленных компаниях с ответственностью перед акционерами и топ-менеджментом
Мероприятие уже завершилось
27 мая , 11:00 - 12:30
Внедрение гибкого планирования в малом и среднем бизнесе
Прошедшие вебинары
Марафон, а не спринт: как спорт заряжает бизнес на успех и рост
Как выбрать кровлю на десятилетия с гарантией от производителя
Как перевозчику перейти на ЭТрН без срыва контрактов
Конструктивные решения современных жилых домов. Нормативы и готовые решения
Аврал отменяется: готовимся к ЭТрН без срыва поставок
Налоговая перезагрузка 2026: как адаптироваться малому и среднему бизнесу?
Формула устойчивости: стратегии роста при экономической турбулентности
