Ежегодный международный форум «Открытые инновации», прошедший в этом году в онлайн-пространстве, собрал на своих площадках 448 спикеров из 34 государств. Участники обсудили актуальные вопросы об особенностях New Digital Normal и способности общества адаптироваться к ревущему потоку многочисленных изменений.
О возможных путях развития и внедрения зелёной экономики в металлургическую отрасль рассказал на одной из сессий форума Дмитрий Горбачёв, директор по развитию Бизнес-системы компании «Северсталь».
Дмитрий Горбачев
Директор по развитию Бизнес-системы компании «Северсталь»
Для «Северстали» тема экологии, заботливого отношения к окружающей среде имеет весомое значение.
В основе зелёной экономики будущего мы видим сталь, как минимум по двум причинам
Первая
Сталь можно перерабатывать бесконечное количество раз, при этом она не теряет качеств и свойств, присущих материалу, произведённому из руды. Затраты на вторичную переработку относительно невелики.
Вторая
Сравнивая, как выглядели металлургические процессы несколько десятков лет назад и как они выглядят сейчас, мы видим экспоненциальный рост технологий в области экологичного производства стали. Меняются технологии, оборудование, предприятия.
Количество людей на планете растёт, и по оценке ООН к 2050 г. достигнет 10 млрд человек. 85% населения планеты будет жить в 600 крупных городах. Для строительства объектов недвижимости потребуется огромное количество стали.
10
млрд чел.
Активная позиция
Сегодня уже есть технологии, которые позволяют перерабатывать 100% побочных сопутствующих продуктов. В частности, мы можем развивать такие направления как, брикетирование. Современные фильтры улавливают 99% выбросов, в том числе и мелкие фракции. За последние 50 лет энергетические затраты на производство тонны стали сократились на 50%.
«Северсталь» в 2019 г. запустила автоматическую систему управления, которая позволяет получать точные данные воздействия на окружающую среду, формировать соответствующую отчётность, тем самым обеспечивая прозрачность всех процессов, связанных с экологией.
50
%
Инструментарий
Компания активно ищет и внедряет новые экологичные технологии. Мы тесно работаем с научно-исследовательскими институтами, в том числе с центром «Сколково», и делаем ставку на развитие системы наших открытых инноваций.
Дмитрий Горбачёв
Для успешного развития этой системы мы используем три основных инструмента.
- Платформа Open Innovation — это сайт, на который может зайти любой желающий и, воспользовавшись специальной формой, оставить информацию о своём проекте или продукте, который может способствовать снижению воздействия производства на окружающую среду.
- Внутренняя корпоративная акселерационная программа, реализуемая в том числе с коллегами из «Сколково». В рамках этой программы мы приглашаем к нам стартаперов с интересными идеями. Совсем скоро, с 6 ноября, у нас будут демо-дни, на которых коллеги представят технологические решения, в том числе и ориентированные на экологичность производства.
- Участие в программе Greentech startup booster. В её рамках при поддержке «Сколково», Министерства экологии и природопользования Российской Федерации, других крупных корпораций мы получаем доступ к базе стартапов. Отмечу, что перспективный стартап мало найти, его важно адаптировать к конкретным условиям, сделать из него ценность. За последние два года мы развили нашу внутреннюю инновационную сеть, организовали центры технологического развития в каждом крупном производственном блоке. Там работают наши лучшие эксперты.
Фокус на инновации
По всем показателям экологической повестки мы соответствуем международному уровню, входим в топ-15 производителей стали с минимальным числом выбросов CO2 по версии Всемирной ассоциации стали и не планируем на этом останавливаться.
Ряд примеров стартапов, на которые мы делаем ставку
- Решение, которое позволяет выделять побочный продукт в виде нефтепродуктов из наших замасленных окалин. Это десятки тысяч тонн. Специальная технология позволяет выделять нефтесодержащую фракцию и использовать её вторично.
- Установка придоменной сухой кристаллизации шлака способствует снижению выброса сероводорода в атмосферу.
- Для снижения расходов топлива в большегрузных машинах при работе в карьерах используется технология цифровизации. Специальные алгоритмы подсказывают водителям оптимальный стиль пилотирования или вмешиваются в систему управления автотранспорта.
- Мониторинг содержания вредных веществ и примесей в системе водоотведения позволяет нам просчитывать и предотвращать экологические риски, оперативно принимать решения.
Мы ставим перед собой амбициозные задачи:
- до 2025 г. сократить на 12% выбросы в атмосферу по сравнению с 2017 г.
- на 20% сократить размещение отходов
- на 13% сократить выбросы в водный бассейн
- до 2023 г. сократить на 3% уровень выброса СО2, по сравнению с 2020 г.
На реализацию этих задач у нас запланирован бюджет 13 млрд руб. Отмечу, что из них в 2019 г. было потрачено около 750 млн руб, а за первое полугодие 2020 г. — 1,3 млрд руб.
Дмитрий Горбачёв
Комментарии