Как повысить экономическую эффективность портовых проектов за счёт комплексного подхода?

2022 и 2023 годы станут поворотным пунктом развития портовой отрасли: меняются логистические цепочки, одни поставщики ращений заменяют других, операторы портов ищут новые способы повысить рентабельность и снизить риски.   В этой ситуации поиск надёжного партнера становится одной из ключевых задач.  «Северсталь» поставляет предприятиям портовой индустрии комплексные решения из стали, создаваемые вместе с клиентами и партнерами. При этом компания может выступать в роли консолидирующего подрядчика и являться единым центром ответственности для всех участников проекта.

Это позволяет существенно снизить риски, как для заказчика, так и для всех участвующих в проекте подрядчиков. При этом все участники проекта получают повышение экономической эффективности за счёт комплексного подхода. На своих предприятиях «Северсталь» выстроила многоступенчатую систему контроля качества, а также активно внедряет процессы по контролю качества у предприятий-переработчиков. Также партнеры «Северстали «получают такие преимущества, как: снижение нагрузки на оборотный капитал, возможность участия в крупных проектах, дозагрузку производственных мощностей. 

У компании накоплен значительный опыт реализации крупных инфраструктурных проектов в портовой индустрии. За период с 2020 года предприятиям данной отрасли было поставлено 150 тысяч тонн металлопроката и около 30 тыс. тонн конечной продукции: шпунта, свай, анкетных тяг.  К ключевым проектам компании в данной отрасли относятся: 

Центр разработки новых видов продукции компании ведет совместную работу с рядом ведущих материаловедческих институтов по разработке новых материалов. «Северсталь» приглашает к сотрудничеству проектные организации, специалистов по материаловеденью, представителей научного сообщества.