«Северсталь Сеть» фиксирует перестройку модели снабжения строительного сектора на Юге России

Анализируя ситуацию, Владимир Пуклаков подчеркнул, что если в целом по РФ показатели металлопотребления за этот период остались на уровне прошлого года, то в южных регионах общая стагнация усугубилась выраженной локальной спецификой спроса.

Главными факторами давления на отрасль остаются высокая ключевая ставка Центробанка, удорожание коммерческих кредитов, а также охлаждение девелоперской активности после завершения массовой льготной ипотеки, ужесточения условий семейных программ и дефицита бюджетного финансирования ЖКХ. В результате строительный сектор начал замораживать новые проекты или сдвигать сроки их реализации на 2027 год, новые крупные жилые комплексы на Юге закладываются реже, а в секторе индивидуального жилищного строительства (ИЖС) сложилась парадоксальная ситуация: на каждый третий одобренный кредит не удалось привлечь подрядчиков из-за проблем с проектным финансированием.

Кризис ликвидности напрямую ударил по цепочке поставок металлопроката. Независимые металлотрейдеры ЮФО и СКФО продолжили терять маржинальность, сокращать оборотный капитал и закрывать нерентабельные филиалы. В то время как южные строительные компании, монтажные организации и производители металлоконструкций, также со своей стороны столкнувшиеся с дефицитом средств, вынуждены отказываться от складских запасов и переходить к закупкам «с колес» строго под текущие задачи. В результате изменение рыночной конъюнктуры запустило процессы консолидации рынка и перевело фокус внимания потребителей с классического трейдинга на поиск партнеров, способных предложить глубокую переработку и сервисные решения.

В этих условиях «Северсталь Сеть» предлагает представителям малого и среднего бизнеса на Юге России принципиально иную модель взаимодействия. Когда региональные базы, строительные компании и небольшие подрядчики больше не могут позволить себе закупать металл впрок, компания фактически берет на себя функции их складской и логистической инфраструктуры. Это избавляет малый и средний бизнес от необходимости замораживать собственный оборотный капитал в избыточных запасах. Разветвленная складская сеть на Юге России, включающая склады в Краснодаре, Батайске и Минеральных Водах, обеспечивает общий объем хранения 45,5 тысяч тонн. Сортамент каждого филиала формируется с опорой на специфику локального спроса, что позволяет оперативно отгружать металлопрокат под конкретные задачи бизнеса без длительного ожидания.

Вторым финансовым рычагом для южных предприятий становится отказ от инвестиций в собственное перерабатывающее оборудование в пользу сервисных металлоцентров (СМЦ). Сервисные металлоцентры компании выполняют комплектную поставку с резкой металла под проектные размеры, что сокращает производственные отходы и снижает себестоимость строительства.

Кроме того, небольшие компании получили прямой доступ к экспертизе Центра «Северсталь Инжиниринг». Если раньше высокотехнологичные инструменты для снижения себестоимости и повышения маржинальности бизнеса были доступны только крупным корпорациям, то теперь они стали частью предложения «Северсталь Сети» для сегмента МСБ. Например, только за последнее время клиентам на Юге России стали доступны более 70 новых видов продукции с улучшенными характеристиками.

Еще одним важным фактором снижения издержек для предприятий становится цифровизация рутинных операций. Круглосуточный интернет-магазин и цифровые сервисы «Северсталь Сети» позволяют дистанционно в несколько кликов проверять реальное наличие металлопроката на ближайшем складе и оформлять заказы, а онлайн-калькулятор рассчитывает стоимость, сроки и выбрать формат доставки.