Top.Mail.Ru
Бизнес малых и средних предприятий
Встреча в формате «Открытого диалога» прошла в московском офисе «Северсталь Сети». В разговоре приняли участие руководители компании и представители консалтинговой группы «Текарт». В фокусе обсуждения — стратегия работы компании в нынешних условиях экономики и ситуация на отраслевых рынках.

Отраслевой шторм: почему 2026 год стал вызовом для металлургов

Первое полугодие 2026 года стало серьезным испытанием для российской металлургии. По данным консалтинговой группы «Текарт», рынок металлопотребления в стране сократился на 7,5%. Однако статистика по сектору малого и среднего предпринимательства (МСП) выглядит еще более тревожной.

Индекс деловой активности RSBI в июле замер на отметке 49,4 пункта, а его ключевой компонент — «продажи» — рухнул до минимума с начала 2023 года (39,7 пункта). Половина предпринимателей фиксирует падение выручки, 37% ожидают дальнейшего ухудшения ситуации.

  • В производстве металлоконструкций выручка сегмента МСБ упала на 8,6%, прибыль — на 42,6%.
  • В строительстве зданий снижение выручки составило 10%, прибыли — 61,7%.
  • В машиностроении сокращение выручки достигло 5%, прибыли — 24%.

«Больше всего страдает малый и средний бизнес, который сталкивается с падением спроса, снижением маржи и нехваткой оборотного капитала, — комментирует руководитель компании «Текарт» Игорь Никулин, — В этом контексте радикально меняется роль дистрибьютора. Клиенту уже недостаточно просто купить металл, ему важно, чтобы поставщик взял на себя содержание складских остатков, финансирование, комплектацию, обработку и логистику».

Трансформация за год: от слияния к новой операционной модели

Ответом на этот запрос стала новая модель работы федерального дистрибуционного направления «Северстали». «Северсталь Сеть», созданная в ноябре 2025 года путем объединения двух крупных компаний, завершила масштабную организационную трансформацию. Менее, чем за год были внедрены:

  • общая региональная структура продаж;
  • сквозное планирование запасов;
  • принцип «один клиент — один менеджер».

Несмотря на сжатие рынка, эти меры позволили не только удержать позиции, но и показать рост там, где конкуренты теряют долю. По итогам семи месяцев 2026 года объем реализации остался на уровне прошлого года — 1,6 млн тонн. При этом продажи новых видов продукции выросли на 19%, реализация металла с дополнительной переработкой увеличилась на 5,5%, а клиентская база пополнилась более чем на 2,5 тысячи новых компаний.

«Итоги семи месяцев показывают востребованность комплексного подхода среди малого и среднего бизнеса, — отмечает Владислав Палицин, коммерческий директор «Северсталь Сети». — Сегодня «Северсталь Сеть» закрывает полный производственный цикл для клиента. Мы одновременно и производители, и переработчики, что позволяет обеспечить сквозной контроль качества на всей цепочке поставок».

«Ваша Северсталь»: суть нового позиционирования

Успешная интеграция легла в основу обновленной стратегии бренда — «Ваша Северсталь». Ее главный смысл заключается в том, что возможности крупнейшего производителя становятся доступны бизнесу любого масштаба, а объем заказа перестает быть барьером для сотрудничества.

«Мы перестраиваем процессы вокруг задач, которые бизнесу экономически невыгодно решать самому, — объясняет директор по маркетингу «Северсталь Сети» Анатолий Плотников. — Избавляем клиента от необходимости хранить лишний металл — за счет широкой региональной складской сети и возможности закупать мелкими партиями, от инвестиций в собственное перерабатывающее оборудование — благодаря сервисным металлоцентрам, и от рутинных операций по оформлению заказов — благодаря удобному интернет-магазину. Сегодня клиент постепенно перекладывает на поставщика часть собственного оборотного капитала и часть своей инфраструктуры, а решение о сотрудничестве все чаще зависит от экономического эффекта партнерства на каждом этапе».

Что конкретно получает клиент МСП: четыре опоры сервиса

Новая стратегия материализуется в конкретных продуктах и сервисах, которые снимают главные боли российского предпринимателя:

1. Металл там, где он нужен.
Разветвленная федеральная сеть складов от Калининграда до Южно-Сахалинска обеспечивает наличие продукции в регионе заказчика. Складской сортамент формируется с учетом локального спроса, что исключает простои из-за логистики и долгого ожидания редких позиций.

2. Металл тогда, когда он нужен.
Бизнес избавляется от необходимости координировать десятки поставщиков. Весь необходимый металлопрокат поставляется в рамках одного заказа и единого договора точно в срок.

3. Металл в том виде, который нужен.
Рутинные операции уходят в онлайн. В интернет-магазине «Северсталь Сети» можно в пару кликов проверить наличие металла на ближайшем складе, оформить заказ бесконтактно и рассчитать стоимость доставки. Онлайн-калькулятор охватывает свыше 400 маршрутов по России.

4. Решения для вашего бизнес.
Доступ к экспертизе Центра «Северсталь Инжиниринг» теперь открыт для небольших компаний. Это прямой путь к повышению маржинальности проектов и снижению себестоимости. Только за последнее время клиентам стали доступны более 70 новых видов продукции с улучшенными характеристиками, подбор материалов и технологий под конкретные задачи.

Взгляд в будущее: партнерство ради роста

Рынок продолжит меняться, требуя от поставщиков гибкости и глубокой интеграции в бизнес-процессы клиентов.

«Наша ключевая задача — чтобы бизнес наших клиентов рос быстрее рынка, — подчеркивает Виктор Романовский, директор по работе с предприятиями малого и среднего бизнеса «Северстали». — А экспертиза, продукты и сервисы «Северсталь Сети» стали для них реальным конкурентным преимуществом на годы вперед».

Стратегия «Ваша Северсталь» переводит отношения между производителем и малым бизнесом из плоскости купли-продажи в формат долгосрочного технологического партнерства. В условиях падающего рынка выигрывает тот, кто предлагает не просто тонны проката, а готовую инфраструктуру для выживания и развития своих партнеров.

Смотрите запись «Открытого диалога»:

Вам может быть интересно