Алексей Мордашов: Стратегия интеграции для российского бизнеса

Согласен с тем, о чем говорили на форуме многие: мы наблюдаем серьезную фрагментацию мировой экономики. Еще 10 лет назад мы надеялись на большую интеграцию, единые правила и открытость. Но современная история показывает обратное. Уверен, каждый бизнесмен так или иначе чувствует последствия барьеров и дезинтеграции. Это снижает возможности для развития бизнеса, и перед нами стоит серьезный вопрос: что делать дальше?
Мы видим, что Россия заранее начала формировать альтернативную архитектуру торговли. Сегодня наша страна имеет режим свободной торговли с рынком объемом 350 миллионов человек. Если текущие соглашения, которые сейчас обсуждаются на уровне Евразийской экономической комиссии, будут реализованы, речь пойдет уже о рынке с потенциалом в 700 миллионов человек. Это уже довольно много.

Председатель совета директоров «Северстали»

Мы ориентируемся на развивающиеся страны с устойчивой и растущей экономикой: Вьетнам, Иран, Египет, Индонезию, Индию, ОАЭ. При всех наших технологических заделах, к сожалению, есть зоны, где мы утратили позиции, и нам нужно догонять.

При этом очевидно, что объема экономик этой зоны недостаточно для формирования многих технологий. Чтобы наши инвестиции были окупаемыми и обеспечили технологическое лидерство, нам нужно большое экономическое пространство. Был определенный потенциал интеграции на базе республик бывшего СССР в силу высокой комплементарности экономик, но в полной мере он  не был реализован. Сегодня перед нами стоит вопрос о создании рынка, достаточного для роста в таких инвестиционноемких сферах, как аэрокосмическая отрасль, энергетика, тяжелое машиностроение. Нам нужен экономический простор, нужна экономическая зона, достаточная для того, чтобы расти и развиваться. Нам нужно найти надежных партнеров в Индии, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и Южной Америке.

Наша перспектива – развитие не только экспорта отдельных товаров и услуг, но и комплексного экспорта. На примере «Росатома» мы видим, что экспортные проекты становятся комплексными: вслед за поставками оборудования развивается сервис, возникают крупные объекты, привлекающие вспомогательные фирмы. Это один из лучших примеров сегодня и должно быть нашим ориентиром в будущем.

В России есть серьезные заделы. Общеизвестно, что существует три интернета – на английском, китайском и русском языках. Это серьезное подтверждение нашего технологического потенциала. Но нам нужно создать правильные экономические предпосылки.

Мы видим серьезную комплементарность нашей экономики с такими странами, как Китай, Индия, ОАЭ. Индекс комплементарности ВТО показывает высокую степень взаимного соответствия. Рост ВВП стран БРИКС в 2025 году составил 3,4–3,8% против 1–1,2% в развитых странах. Доля БРИКС по паритету покупательной способности достигла 41%. Это чрезвычайно привлекательный рынок.

Но будущее не гарантировано. Несмотря на благоприятную в целом конъюнктуру, мы видим серьезные торговые и бюрократические барьеры. Правительства стран ЕАЭС и БРИКС прилагают усилия по их устранению, но процесс идет медленно. Необходимо развитие бизнес-диалогов, взаимодействия Деловых советов. Нужна проработка вопроса о создании зонтичного формата «БРИКС – ЕАЭС – ШОС» для обсуждения долгосрочных стратегий развития.

Наряду с открытостью рынков нужно обращать внимание на справедливую конкуренцию. Укрепление рубля создает вызовы для конкурентоспособности производств. Нам нужно настраивать механизмы защиты внутреннего рынка: компенсаторные механизмы, ретроактивные пошлины.

Серьезные вызовы связаны с развитием инфраструктуры. Нам необходимы многомиллиардные инвестиции в развитие Восточного полигона, Южного транспортного полигона. Развитие не только транспортной, но цифровой инфраструктуры, электронного документооборота. Нужно развитие института международного таможенного сотрудничества, взаимного признания уполномоченных экономических операторов.

В дорожной карте интеграции России и ЕАЭС в мировую экономику можно выделить следующие ключевые направления.

• Комплексный подход к экспорту: поставка товаров вместе с сервисом для долгосрочного сотрудничества.
• Правовая основа инвестиций. У нас есть соглашения с 65 странами о защите инвестиций, нужно завершить ратификацию с Индией, Саудовской Аравией и Ираком. Без юридической защиты дальнейшее продвижение будет затруднено.
• Создание бесшовной финансовой инфраструктуры. На рынке в 700 миллионов человек необходима независимая система страхования, перестрахования и взаиморасчетов, параллельная SWIFT, чтобы ни от кого не зависеть.
• Зеленая повестка. ЕС создает CBAM, Китай также уделяет этому серьезное внимание. Нам нужно развивать трансграничный рынок углеродных единиц на пространстве ЕАЭС.
• Поддержка государства, дипломатическая помощь и содействие в вопросах безопасности, которые обостряются и мешают бизнесу за рубежом.

Очевидно, что Китай будет строить отношения со всеми возможными партнерами – и с Западом, и с Востоком. При всей своей мощи Китай – часть глобального мира и нуждается в сотрудничестве с другими регионами.
Мир идет по пути фрагментации, перетекающей в создание блоков. В этом смысле Китай заинтересован в сотрудничестве с Россией – по соображениям комплементарности, масштаба и диверсификации рисков. Это создает для нас шанс выстроить платформу для развития отношений.

При этом Китай – не только перспективная страна, но и страна с серьезными вызовами. Нам нужно учиться работать с ним. Сотрудничество, как правило, непростое, но оно развивается. Нам необходимо воспользоваться этим шансом для создания долгосрочных, устойчивых, сбалансированных экономических отношений с Китаем.