По оценке «Северстали», металлопотребление снизилось в 2025 г и не восстанавливается в 2026: по итогам первого квартала оно составляло минимум с 2021 года – 8,5 млн. тонн, а по итогам восьми месяцев 2026 года оказалось на 16% ниже показателя 2024 года. На динамику спроса в строительстве влияют высокая стоимость заемного финансирования и охлаждение жилищного рынка, в машиностроении - сокращение программ поддержки машиностроения и давление импортной продукции, в инфраструктуре - перенос сроков инфраструктурных проектов и более низкая металлоемкость новых объектов. Дополнительную нагрузку на отрасль создают рост тарифов естественных монополий, логистических расходов и затрат на оплату труда.
«Российская металлургия вошла в период, когда рассчитывать только на циклическое восстановление спроса недостаточно. Необходимо адаптировать бизнес-модели к условиям низкого и волатильного потребления, развивать новые сферы применения стали, повышать глубину переработки и создавать для клиентов комплексные решения», — отметил Дмитрий Максимов.
Для поддержки спроса металлургическим компаниям важно расширять применение стали в отраслях-потребителях и развивать выпуск продукции дальнейших переделов. Среди других перспективных направлений Дмитрий Максимов выделил импортозамещение в сегментах продукции с высокой добавленной стоимостью: металлоконструкций, техники, готовых изделий, деталей и заготовок для машиностроения. По оценке «Северстали», импортозамещение такой продукции способно обеспечить дополнительное потребление не менее 1 млн тонн металла в год. Для более широкого распространения стальных решений требуются развитие нормативной базы, подготовка проектировщиков и подрядчиков, а также внедрение типовых проектных решений.
Существенный потенциал для роста металлопотребления связан со стальным строительством. Речь идёт об использовании стальных каркасов в жилых и коммерческих объектах, лёгких стальных тонкостенных конструкций в индивидуальном домостроении, стали в фасадных и кровельных системах, префаб-технологий и модульных зданий.
«Конкурировать предстоит внутри металлургической отрасли, а также с альтернативными материалами, строительными технологиями и импортной готовой продукцией. Рынку нужны комплексные решения с инженерной проработкой, переработкой, логистикой, сервисом и понятным экономическим эффектом для заказчика», — подчеркнул Дмитрий Максимов.
«Северсталь» развивает эти направления в рамках бизнес-стратегии. Компания инвестирует в развитие производственных мощностей — как через строительство нового стана 170, так и через модернизацию агрегата непрерывного горячего алюминирования (АНГА) и стана 5000 — планомерно расширяя линейку продукции с высокой добавленной стоимостью. В строительном сегменте фокус смещен на развитие собственного производства металлоконструкций, продвижение типовых решений для быстровозводимых зданий на стальном каркасе для жилого и
нежилого строительства, а также выпуск готовых домокомплектов
Fastpanel для индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Для потребностей автомобилестроения и машиностроения компания осваивает более глубокие переделы — производство высокоточных деталей и заготовок. Сквозную поддержку клиентам оказывают эксперты
Центра «Северсталь Инжиниринг», которые обеспечивают полный цикл разработки технических решений: от исследований и инжиниринга до вывода продуктов на рынок.
Логическим продолжением продуктовой стратегии стало масштабное совершенствование системы дистрибуции «Северстали». В конце 2025 года для работы с малым и средним бизнесом компания объединила «Северсталь Дистрибуцию» и «А ГРУПП» в
«Северсталь Сеть», которая сочетает возможности федеральной сети с экспертизой производителя.
Для дальнейшего усиления позиций на вторичном рынке металлопродукции «Северсталь» приобретает один из крупнейших производственно-складских комплексов Московской области и лидера среди региональных металлосервисных центров - ООО «Дмитровский металлоцентр» (ДМЦ). Сделка поддерживает стратегию развития дистрибуционного бизнеса в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, расширяет ее сервисные возможности для малого и среднего бизнеса и усиливает трубное направление компании «Северсталь Сеть». Интеграция «ДМЦ» позволит нарастить объем реализации примерно на 700 тыс. тонн в год и создаст дополнительную основу для роста при восстановлении спроса.
Спикер также отметил, что для стабилизации отрасли необходимы согласованные действия производителей и регуляторов. «Северсталь» предлагает сосредоточиться на защите внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, выработке общей позиции по антидемпинговым мерам, совершенствовании правил ЕАЭС и повышении требований к локализации в государственных закупках.
«Совместная работа бизнеса и государства в этих сферах необходима для сохранения производственного и инвестиционного потенциала металлургической отрасли в условиях продолжительного снижения рынка, - подчеркнул Дмитрий Максимов.
