XXII международный бизнес-форум «Северное Измерение» второй год подряд прошёл в онлайн-формате на базе Московской школы управления СКОЛКОВО и собрал на одной площадке представителей политики, государственных монополий и бизнеса из Европы и России. Главная тема мероприятия — всестороннее взаимодействие в настоящем и будущем.
Алексей Мордашов, председатель совета директоров «Северстали» и сопредседатель делового совета «Северного измерения», рассказал о реалиях, продиктованных пандемией, о путях и способах решения глобальных вопросов, стоящих перед человечеством, о важности диалога между странами и бизнесами.
Я очень надеюсь, что этот форум «Северное измерение» поможет нам в развитии диалога, важность которого подчеркнули все сегодняшние спикеры, в решении важнейших вопросов, стоящих перед нами, в развитии connectivity во всех смыслах этого слова.

Алексей Мордашов
Председатель совета директоров «Северстали» и сопредседатель делового совета «Северного измерения»
«Северное измерение» (СИ) — совместная политика четырёх равноправных партнёров: Европейского союза (ЕС), Российской Федерации, Норвегии и Исландии. Целью ежегодного форума «Северное измерение» является развитие взаимодействия представителей власти, бизнеса и гражданского общества на территории стран–участников «Северного измерения».
Путь к диалогу
Я разделяю ценности, которые лежат в основе «Северного измерения». Это открытое конструктивное обсуждение и не односторонние решения, атмосфера взаимного доверия между бизнесами, бизнесом и властью, развитие всего, что связано с регионами «Северного измерения», в интересах граждан, которые живут в этих странах.
Давайте не будем политизировать глобальные вызовы, такие как пандемия и потепление. Нам нужно наращивать сотрудничество, а не выходить из него, нужно оставаться оптимистами и совместно решать вопросы и проблемы.
Йохан Вандерплаетсе
Председатель правления АЕБ, президент по России и странам СНГ Schneider Electric
Эпидемия COVID-19 ярко показала, что мы все живём в маленьком взаимосвязанном мире: эпидемия из одной страны быстро перекинулась в другую, а затем охватила весь мир. То, что в начале 2020 г. многим казалось локальной проблемой Китая, стало нашей общей глобальной проблемой, коренным образом повлиявшей на нашу жизнь. Мы видели изменения ещё до пандемии, но она способствовала усилению и ускорению ряда происходящих процессов, придала им новую особую динамику. Мы видим турбулентность среды вокруг.
Стало очевидно, что в этом взаимосвязанном и турбулентном мире, очень быстро меняющемся из-за рисков, пандемии, геополитики, технологий, найти решение в одиночку не представляется возможным. В одиночку ни одна страна, ни один бизнес не могут найти ответ на те вызовы, которые перед нами стоят. Здесь ценность диалога и кооперации — того, ради чего создано «Северное измерение», существенно возрастает.
Нам надо двигаться вперёд не только в сферах традиционного взаимодействия, но и пытаться находить общий язык в тех областях, которые сегодня требуют сотрудничества.
Александр Грушко
Заместитель министра иностранных дел РФ
В условиях пандемии обострился запрос на новые технологии: то, что казалось далёким и футуристическим пару лет назад, стало реальностью сегодняшнего дня. Наша конференция — хорошая иллюстрация связи в цифровом формате. Если бы три года назад кто-то сказал нам, что конференция два года подряд будет проходить в онлайне, многие бы не поверили.
Мы видим, что COVID усилил тренды на диджитализацию. Многие компании, включая «Северсталь», «Шведские железные дороги», РЖД, Ericsson, активно двигаются в эту сферу. Мы разрабатываем новые технологии и процессы, активно применяем их в повседневной жизни, переходим на удалённый режим работы, используем самые современные цифровые форматы.
Мы гордимся, что в регионе «Северного измерения» вместе с «Северсталью» работаем над повышением энергоэффективности. Отмечу, что раньше оценка «Северстали» в экологическом рейтинге CDP была D, а сегодня уже на уровне B. Мы планируем развивать совместные проекты и в будущем.
Йохан Вандерплаетсе
Председатель правления АЕБ, президент по России и странам СНГ Schneider Electric
К сожалению, форматов для диалога между Россией и европейскими коллегами осталось немного, и «Северное измерение» является одним из сохранившихся форматов. Давайте здесь обсудим то, что происходит, поделимся опытом работы в условиях пандемии, полезными практиками, инструментами, которые можно использовать на благо и для укрепления конкурентоспособности каждого из наших бизнесов.
Правила игры
Сегодня мы видим фрагментацию в геополитике, формирование блоков, союзов, попытки отдельных стран и групп стран «тянуть одеяло на себя», перекраивать мир по своим лекалам. Это очень опасно, особенно учитывая взаимосвязанность мира, нашей чувствительности и хрупкости.
Бизнес порой проявляет больше мудрости, чем политики. Мы видим, что экономические связи остаются, несмотря на очень турбулентную политическую ситуацию. Торгово-экономические отношения развиваются.
Александр Грушко
Заместитель министра иностранных дел РФ
Хотелось бы, чтобы началась эпоха не билатерализма, а мультилатерализма, чтобы правила игры были общими. Напомню, что после Второй мировой войны мир шёл по этому направлению несколько десятилетий. Создание Европейского союза — яркая иллюстрация этого, один из блестящих примеров кооперации. Давайте воспользуемся этим уроком и постараемся отодвинуть тренд на локализацию.
Воспользоваться преимуществами
Одно из последствий пандемии — попытка ряда стран и бизнесов сократить цепочки создания стоимости, сконцентрировать производство в рамках одной страны, чтобы избежать рисков прерывания, вызванных пандемией. Эта тенденция очень опасна, она может привести к росту себестоимости, снижению качества товаров и услуг. Может быть, какой-то конкретный бизнес получит дополнительную надёжность, а может быть, и нет.
Пандемия не изменила мир, но, безусловно ускорила ряд изменений, которые мы не видели раньше. В частности, некоторые страны поняли, что не хотят зависеть от зарубежных производств, и инициировали пересмотр цепочки ценностей.
Маркус Эдерер
Посол Европейского союза в Российской Федерации
По данным Всемирной торговой организации, мировая торговля сократилась в прошлом году примерно 5%, в этом году мы ждём рост на 8%, а на 2022 г. — на 4%. От нас зависит, насколько мы сможем участвовать в этом и воспользоваться этими преимуществами. В прошлые годы мы видели явную корреляцию между ростом мирового ВВП и ростом мировой торговли. Надеюсь, что диалоги, которые сегодня состоятся, помогут нам лучше понять, как строить цепочки создания стоимости в новых условиях.
8
%
— ожидаемый рост мировой торговли в 2021 г.
Нужны лидеры!
Такие факторы, как COVID-19, торговые войны, климатические угрозы, очень значимы и важны, но каждый из них не является чем-то новым для человечества. Климат менялся и раньше, глобальные эпидемии и торговые войны уже были.
Человечество всегда находило способ ответить на эти вызовы. Чтобы и сейчас преодолеть трудности, нужны решения, а они могут вырабатываться только под влиянием лидеров. Нам нужны лидеры, способные двигать глобальную повестку. Лидеры, которые будут в состоянии не отмахиваться от проблем и отодвигать их на будущее, а решать их, мобилизуя все заинтересованные стороны. Решения эти непростые и нелинейные. Если мы найдём в себе силы вести диалог и лидировать в решении сложных проблем, мы с ними справимся.





Вам может быть интересно
От проекта к объекту: инженерные решения для промышленного строительства
Везде, где есть сталь, мы можем прийти и помочь
Электронная транспортная накладная (ЭТрН): гид для партнёров «Северстали»
Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: сохраняем план по выпуску стали 11,2–11,3 млн т
Алексей Мордашов — РБК: «Плох тот план, который не может быть изменен»
Переход на ЭТрН: чек-лист для партнёров (скачать)
Поздравляем с Днем Победы!
Капитан своего дела
Цифровой путь металла: почему перевозчикам стоит начать готовиться к ЭТрН уже сегодня
Алексей Мордашов: Стратегия интеграции для российского бизнеса
Цифровой паспорт груза: как бизнесу подготовиться к переходу на ЭТрН
