Алексей Мордашов — О новой индустриализации, налогах и цене эффективности

Металлургия прошла серьезный путь развития, особенно последние годы. Сталь окончательно перестала быть простым сырьевым товаром (commodity). Сегодня это высокотехнологичный продукт, от которого напрямую зависит конкурентоспособность всей отечественной промышленности.

Сильным катализатором к изменениям стал 2022 год, когда рухнули привычные экономические связи и необходимо было переориентироваться на внутренние рынки. Алексей Мордашов отметил, что адаптироваться «Северстали» помогла высокая технологическая зрелость, один из самых низких в мире показателей себестоимости продукции и сильный менеджмент. Однако в последующие годы кризис усугубился под влиянием ужесточения денежно-кредитной политики. Как и многие компании, «Северсталь» столкнулась с серьёзным падением спроса на продукцию. Так, в частности, в 2024 году спрос на металлопрокат в стране упал на 5%, в 2025 году ещё на 14%. По итогам первых 9 месяцев 2026 года наблюдается определённое восстановление спроса на 1%, а по итогам года ожидается уровень потребления примерно на уровне прошлого года. Всё это создаёт очень серьёзные вызовы и ещё больше заставляет фокусироваться на производстве высокотехнологичной продукции, которая позволяет закрепиться на рынке и помочь потребителям быть более конкурентоспособными. Так, компания зачастую производит продукцию, которая превосходит мировые аналоги. Например, вместе с «Газпромом» запущено производство труб класса прочности К70, которые выдерживают давление 150 атмосфер, это позволяет «Газпрому» строить газопроводы в условиях очень низких температур и сложных сейсмических условиях. Огнестойкая сталь С390П сокращает затраты на огнезащиту на треть. Технология Fastpanel для ИЖС сокращает сроки реализации проекта до 50%. Еще одна совместная разработка — новая модель полуприцепа НЕФАЗ. Путь от запроса до изделия в металле занял 3,5 месяца при среднем сроке таких проектов в несколько лет, а металлоемкость была снижена на 17%.

Несмотря на падение спроса и рентабельности, развитие продолжается. В 2026 году инвестиционная программа «Северстали» составит 112 млрд рублей. До конца года на Череповецком металлургическом комбинате будет запущен крупнейший в истории предприятия проект — цех по производству железорудных окатышей стоимостью 116 млрд рублей. Проект реализуется в рамках программы по повышению производительности доменных печей на 9% и во исполнение федеральной экологической программы «Чистый воздух». Новый передел позволит отказаться от устаревшего агломерационного производства и значительно сократить выбросы парниковых газов.

Разработка и развитие технологий остается в числе приоритетных направлений. «Северсталь» является лидером Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Металлургия». Компания разрабатывает программное обеспечение, которое активно внедряется на предприятиях во внутреннем и внешнем контуре. Собственная MES-система уже интегрирована в 11 цехах коксоаглодоменного производства, ею пользуются более 1200 сотрудников. Другой пример — программируемый контроллер «Северкод» с открытым ПО, который сейчас внедряется на ЧерМК. По мнению Алексея Мордашова будущее промышленности — за открытыми системами, не зависящими от вендорского диктата. «Северсталь» активно участвует в рабочей группе по открытой АСУТП, объединяющей более 25 компаний. Мордашов отметил необходимость организационных мер со стороны Минпромторга по поддержке производства отечественных контроллеров.

В своем выступлении председатель совета директоров «Северстали» также обратил внимание, что бизнес сталкивается с системными барьерами, которые он в одиночку преодолеть не может — необходимо активно и тесно взаимодействовать с государством.

В частности, важна стандартизация. К примеру, ускоренная актуализация стандартов для высокопрочной стали С460 позволит снизить затраты на стальные конструкции пролётных строений мостов и путепроводов на 11% за счет применения более прочных сталей.

Еще один важный аспект — защита рынка от недобросовестного импорта, который нарушает свободную конкуренцию. Алексей Мордашов отметил, что уже проделана большая работа по ускорению согласований внутри ЕАЭС. Он поблагодарил Минпромторг за поддержку и содействие. Относительно ввода списков рекомендованных цен акционер «Северстали» отметил, что для сохранения свободной рыночной экономики необходимо тщательно проработать, как этот механизм будет использоваться.

В отношении денежно-кредитной политики Алексей Мордашов высказался, что ситуация стала менее острой, однако курс на охлаждение экономики очень болезненно влияет на бизнес. Три года назад, когда цены на сталь били рекорды, государство ввело акциз на сталь и повысило НДПИ. Логика была понятной: сверхдоходы нужно справедливо перераспределять. Тот период прошел. Сегодня уровень заработков в отрасли снизился. В частности, рентабельность «Северстали» за девять месяцев упала до 17% — это уровень, который еще недавно считался бы для крупного бизнеса критическим. Однако налог остался и стал фундаментом для новой фискальной модели. Алексей Мордашов выступил за предсказуемый и сбалансированный подход в регулировании бизнеса, особенно в налоговой сфере.

В заключение Алексей Мордашов напомнил, что только общими усилиями всех участников рынка и государства возможно преодолеть тяжелейшие вызовы, связанные и с санкциями, и со спадами.