Экспертное мнение
slide4

Сегодня стальную отрасль ждут одни из самых масштабных изменений в истории. В ближайшие 20–30 лет в отрасли сформируется полноценная новая реальность. Металлургии потребуется преодолеть вызовы, связанные с ответом на климатические изменения, цифровизацией, выходом на новый уровень ориентации на клиента.

Максим Семеновых

Начальник управления корпоративной стратегии компании «Северсталь»

При этом традиционные вызовы стальной отрасли не исчезнут. Избыточные мощности по стали в мире сейчас оцениваются в 600 млн т. По мере роста спроса эта проблема может частично решаться, но надо понимать, что мощности продолжают вводиться, поэтому отрасль останется зависимой от колебаний спроса.

Потребление стали в долгосрочной перспективе будет расти умеренными темпами — примерно на 1% в год за счёт динамики в развивающихся странах (Индия, Африка, ЮВА). Главным риском является высокая зависимость от Китая, где вполне вероятно замедление спроса с нынешних высоких уровней. Следует также учитывать, что торговые барьеры и протекционизм на ряде рынков останутся.

600

млн тонн

— избыточные мощности по стали в мире

Лейтмотивы трансформации

Среди главных трендов металлургии-2050 можно назвать радикальный рост значимости информационных технологий. Учитывая прогресс во внедрении цифровых решений, можно с уверенностью говорить, что все значимые бизнес-решения в отрасли (управление производством, ремонты, материальные потоки поставок, ценообразование, продажи) будут приниматься либо искусственным интеллектом, либо с его помощью.

Цифровизация отрасли приведёт к снижению затрат и повышению качества, позволит выводить на рынок новые марки стали на порядок быстрее, чем сейчас. В конечном итоге это пойдёт на пользу нашим клиентам.

Клиенториентированность — ещё один лейтмотив трансформации отрасли. Металлургия в ближайшее десятилетие совершит радикальный разворот в сторону клиентов, которые привыкают к высочайшему уровню сервиса в других областях жизни (B2C сервисы). За счёт цифровых решений и новых управленских практик металлурги смогут давать каждому клиенту продукт и сервис, кастомизированный под индивидуальные потребности.

Конкуренция с альтернативными, в первую очередь новыми, материалами будет нарастать. Этому будет способствовать развитие новых методов производства — аддитивных технологий, композитных материалов.

Лидирующие металлургические компании трансформируют свои бизнес-модели в поставщиков решений. Их будут интегрировать в бизнес-экосистемы, ориентированные на полное удовлетворение потребностей клиентов. Возможно, бизнес-экосистемы будут основаны на таких решениях. Металлургические компании могут стать основой для больших платформ по поставкам клиентам не только стальной продукции, но и обеспечению комплексными логистическими и инжиниринговыми услугами. Всё это будет основано на цифровом взаимодействии между участниками платформ.

Адаптироваться и опережать

Потребителей стали также ждут серьёзные изменения в их бизнесах. В автопроме будет происходить отказ от двигателей внутреннего сгорания в пользу электродвигателей и двигателей, работающих на водороде. Автопром трансформируется в поставщика решений мобильности для людей и грузов, появятся новые виды транспорта, такие как Hyperloop. Строительная отрасль за счёт цифровых технологий резко повысит эффективность по стоимости и скорости возведения конструкций. Сектор энергетики будет уходить от добычи и транспортировки углеводородов к возобновляемой и водородной энергетике. Здесь будут формироваться новые металлоемкие рынки.

Эти тренды приведут к изменению запроса отраслей-потребителей к своим поставщикам материалов. Стальной отрасли необходимо будет адаптироваться к этим изменениям и во многом опережать их. Потребуется полное обновление продуктового портфеля, интеграция в инжиниринговые и логистические процессы своих клиентов.

Курс на снижение выбросов

Наиболее важным вызовом для стальной отрасли сегодня является задача перехода на низкоуглеродное развитие. Уже сегодня металлургия начинает испытывать давление со стороны инвесторов, регуляторов и клиентов. Страны Европы, Китай, Япония, Южная Корея определили цели по достижению углеродной нейтральности в 2050-2060 гг. Вероятно, в ближайшее десятилетие углеродное регулирование парниковых газов будет внедрено во всех значимых странах мира. Вместе с трансграничным регулированием оно будет стимулировать снижение выбросов CO2 в промышленности.

Рычагами снижения выбросов будут повышение операционной эффективности процессов, рост энергоэффективности, использование сырья высокого качества. Начнут разрабатываться и применяться новые технологии, которые на сегодняшний день не получили значимого распространения. Например, применение водорода для восстановления железа, а также улавливание, хранение и переработка углекислого газа.

В отрасли будет проходить естественная декарбонизация: вырастет доля использования лома в качестве металлургического сырья и доля электродуговых печей. При этом лома хватит только для обеспечения до 50% потребностей в сырье, поэтому отрасль не сможет полагаться исключительно на электродуговые печи. В мировом балансе производства стали доменные печи и кислородные конвертеры по-прежнему будут иметь важнейшее значение. Стоит отметить рост значимости технологии прямого восстановления железа (DRI), которая частично будет использовать природный газ, частично водород, полученный с помощью технологий, использующих возобновляемые источники энергии.

до

50

%

потребностей в сырье может обеспечить металлический лом

Таким образом, перед металлургами стоят вызовы, связанные с дополнительными инвестициями и выбором правильных векторов ответа на возникающие тектонические сдвиги. Выживут и будут успешно развиваться компании, у которых есть понимание важности наступающих трендов, а также готовность и ресурсы для того, чтобы меняться.

Максим Семеновых

Начальник управления корпоративной стратегии компании «Северсталь»

Источник: журнал «Металлоснабжение и сбыт»


Комментарии

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность оставлять комментарии.

Вам может быть интересно